Strøm, sårbarhet og samfunnets sikkerhet

Om arrangementet

Energisystemet vårt er en av samfunnets mest kritiske grunnpilarer – og samtidig et av de mest komplekse. Når kraftproduksjon, nett, driftssentraler, leverandørkjeder og digitale styringssystemer henger tett sammen, kan én hendelse få konsekvenser langt utover enkeltaktører og enkeltsektorer. Energisikkerhet er i praksis samfunnssikkerhet: uten en velfungerende energiinfrastruktur stopper samfunnet raskt opp – og ringvirkningene kan også ramme våre handelspartnere i Europa.

Samtidig utvides «angrepsflaten» i takt med digitalisering og elektrifisering. Samspill mellom IT og OT, mer desentraliserte energisystemer, økt bruk av skytjenester og mer integrasjon mot Europa gjør systemet mer effektivt – men også mer krevende å sikre. Truslene er ikke lenger bare digitale eller fysiske, men ofte hybride, og de treffer på tvers av virksomheter og sektorer.

Vi tar vi et helhetlig blikk på hvordan Norge kan beskytte kritisk energiinfrastruktur gjennom et forpliktende samspill mellom myndigheter, kraftprodusenter, nettselskaper og øvrig næringsliv. Vi diskuterer hvordan risiko bør forstås og prioriteres i en ny tid – og hva som faktisk bygger robusthet: ikke bare evnen til å forebygge, men også til å håndtere hendelser og reetablere drift raskt. Vi ser også på hvordan ulike sikringsdimensjoner må spille sammen – fysisk sikring, cybersikkerhet, personellsikkerhet og styring – for å gjøre energisystemet trygt, robust og tilgjengelig gjennom hele livsløpet, i fred, krise og krig.

Spørsmål vi tar opp:
• Er det mulig å tenke helhetlig om beskyttelse av samfunnets viktigste funksjoner – på tvers av sektorer og ansvarsgrenser?
• Hvordan vurderer vi risiko og sårbarhet når kompleksiteten i energisystemet øker?
• Hva kan kraftproduksjon og -distribusjon lære av andre sektorer – og omvendt – om beredskap, robusthet og gjenoppretting?
• Hvordan kan myndigheter og næringsliv styrke informasjonsdeling, krav i leverandørkjeder og felles situasjonsforståelse – uten at det går på bekostning av konkurranse og tempo i omstillingen?

Lenker

• www.dnv.com/

Medvirkende

Kontakt