Hvem vil arve vår vedlikeholdsgjeld?

Om arrangementet

Offentlig eiendom utgjør betydelige verdier i stat og kommuner. Det er i dag ikke bærekraftig balanse mellom investering i nye prosjekter og det som brukes på vedlikehold. Dette gir et økende vedlikeholdsetterslep og oppbygging av vedlikeholdsgjeld.

Det kommer mange generasjoner etter oss som er nødt til å overta denne utfordrende gjelden – og det er ikke en arv de kan avslå. Hvilke grep tenker dagens ungdomspolitikere at vi må og kan ta allerede nå for å unngå at offentlige eiendomsforvaltere havner i bunnløs gjeld?
Gjennom god porteføljestyring kan vi styre eiendomsportefølje uavhengig av formål. Det ligger et stort innsparings-potensial i å optimere rekkefølge og omfang på vedlikehold og rehabilitering, og unngå «sløsing» med midler til ad-hoc og livsforlengende tiltak i påvente av rehab, og at brukerne av byggene må leve i bygg med dårlig tilstand over unødig lang tid.

Programposten skal sette fokus på:
• Forvaltning av offentlig eiendom krever langsiktighet. Er det noen som tør å tenke lenger enn neste valg? Er det noen som tør å være den voksne?
• Hvordan unngå å spare seg til fant ved å bygge opp vedlikeholdsgjeld og forringe verdier?
• Hvordan få mest mulig verdi for offentlige investeringer. Hvordan prioritere riktig når budsjettene blir trangere?
• Sårbarhet for politiske endringer - innføring av husleie og eiendomsreform har vært et forsøk på å skjerme for politiske svingninger. Virker det?
• Hvordan kan vi frigjøre midler til å vedlikeholde og fortsatt kunne tilby gode nok lokaler til våre innbyggere?

Motivasjon – begrunnelse:
Politisk aktualitet:
Vedlikeholdsetterslepet øker, det investeres mest i nybygg og minst på vedlikehold. For å spre investeringsbehovet ut i tid, må levetiden på eksisterende bygg forlenges. Å ta igjen vedlikeholdsetterslepet via totalrehabilitering er en svært kostbar strategi. Gjelden vi opparbeider oss må de neste generasjonene ta over, som dermed får mindre økonomisk handlingsrom.

Målgruppe: Politikere, eiendomsutviklere, private og offentlige byggeiere.

Medvirkende

• Per Tore Støen, Trondheim kommune
• Mansoor Hussein - Oslo bystyre, Ap
• Håkon Snortheim - samferdselsråd, Akershus Fylkeskommune (H)
• Monica Mæland - tidl. byrådsleder, Bergen
• Anne Katrine Larssen, Oslobygg KF
• Kjersti Folvik - divisjonsdirektør, Oslobygg KF

Praktisk informasjon