Hvordan kutte kost i CCS-verdikjeder?

Om arrangementet

CCS-prosjekter står per i dag overfor utfordrende business caser, som er hovedargumentet for at de ikke utvikles i den takten vi ønsker og trenger for å nå forpliktede klimamål. Dette er også et argument som benyttes mot myndighetene for å etablere bedre rammebetingelser for utviklingen innen CCS.

I dette arrangementet, ønsker DNV og Eramet å lede debatten mot muligheter for å redusere kostnader forbundet med teknologi, prosjektutvikling og prosjektgjennomføring, fremfor å peke på mangel på rammebetingelser og behov for mer støtte. Hva kan aktørene selv gjøre for å optimalisere kostnadene langs verdikjeden, hvor er de største mulighetene for kostnadskutt, og hvordan kan en CCS bransjestandard bidra til å fremme dette?

12. juni lanserer DNV sin Energy Transition Outlook med dypdykk i karbonfangst og lagring: ETO CCS. Denne vil se nærmere på CCS utviklingen globalt, teknologi og kostnader og den vil identifisere utvalgte hovedområder hvor vi forventer kostnadsreduksjoner.

Medvirkende

• Ida Coert - Market Area Manager Norway, Energy Systems, DNV
• Julia Lindland - Director Strategic Projects and CCUS, Eramet Norway
• Remi Eriksen - konsernsjef, DNV
• Henrik Inadomi - EVP New Energies, Aker Solutions
• Mona Mølnvik - Forskningssjef, SINTEF Energi
• Hans Jørgen Vinje - Seniorrådgiver, Gassnova
• Toril Benum - Direktør karbonfangst, Hafslund Celsio
• Andreas Østern - Global Head of New Energies and Utilities, DNB
• Magnus Ankarstrand - CFO, Yara
• Morten Eek - Senior Communication Advisor, Northern Lights
• Elisabeth Rose - Senior Principal Consultant, DNV Ordstyrer

Praktisk informasjon