Har styret ansvar uten innsikt? AI-kompetanse som strategisk nødvendighet

Om arrangementet

Kunstig intelligens – fra prediktive algoritmer til generativ AI – har for alvor endret hvordan virksomheter tar beslutninger, utvikler tjenester og vurderer risiko. Klarer styret å se de strategiske linjene i den kraftige oppskaleringen av digitaliseringen dette innebærer?

Vi stiller spørsmålet alle bør tenke på:
👉 Kan et styre oppfylle sitt ansvar uten innsikt i hvordan AI påvirker strategi, risiko og kontroll?

Styremedlemmer har et selvstendig ansvar for å forstå teknologier som fundamentalt endrer konkurransebetingelser og regelverk. Manglende innsikt i AI kan føre til feilvurderinger, svekket innovasjonsevne og økt juridisk og økonomisk sårbarhet.

I denne debatten diskuterer vi:

• Hvem har ansvar for å gi styret innsikt i AI – organisasjonen, eksterne eksperter eller styret selv?

• Hvordan finner man styrekandidater med nødvendig teknologisk og etisk forståelse for AI?

• Hva har selskaper som har vært tidlig ute med AI-implementering, faktisk oppnådd?

• Kan styret bruke AI som et verktøy for bedre etterlevelse og styring, snarere enn en risiko?

• Hvor og hvordan kan styremedlemmer tilegne seg relevant kompetanse – kurs, praksis, læringsarenaer?

Vi tar diskusjonen der mange nøler – og inviterer deg som har styreansvar, eller leder ansvarlig for samspillet mellom ledelse og styre, til å delta.

Medvirkende

• Christian Martinsen, Knowit Ordstyrer
• Turid Solvang - Daglig Leder, FutureBoards
• Ingvald Løyning - Styreleder, Mesta
• Birger Steen - Adm dir og ulike styreverv , NORSAR
• Hilde Herud - Styreleder og partner, Hartmark Executive Search 
• Dan Vigeland - Direktør AI og Innovasjon, Knowit

Praktisk informasjon